湘佳牧業(yè):兩只“小雞”的華彩蝶變

 

湘佳牧業(yè)的文化長(zhǎng)廊。

湘佳牧業(yè)廠房外景。

    紅網(wǎng)時(shí)刻通訊員 賀新初 記者 郭志強(qiáng)

   “伴隨著改革開放,湘佳牧業(yè)見(jiàn)證了湖南省生鮮家禽產(chǎn)業(yè)鏈的浮浮沉沉,在‘柑橘茶葉湘佳雞’的‘石門三寶’有機(jī)農(nóng)業(yè)新格局下,湘佳已成長(zhǎng)為區(qū)域農(nóng)業(yè)龍頭品牌,站在現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)的制高點(diǎn)上,湘佳牧業(yè)的改革之船行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”9月下旬,湘佳牧業(yè)方面接受紅網(wǎng)時(shí)刻新聞采訪時(shí)表示。

    目前,湘佳牧業(yè)擁有10大種禽繁育基地,19大家禽自養(yǎng)基地,3000多家庭農(nóng)場(chǎng),6000萬(wàn)羽養(yǎng)殖規(guī)模,一萬(wàn)多從業(yè)人員。2017年,湘佳牧業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入11.5億元,利潤(rùn)總額6185萬(wàn)元,位列國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)500強(qiáng)排行榜第356位。

    種禽繁育、禽苗孵化、飼料加工、家禽養(yǎng)殖、精準(zhǔn)脫貧、有機(jī)肥業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、質(zhì)量控制、集中屠宰、冷鏈配送、超市自營(yíng)、生鮮電商、泰淼連鎖、中央廚房、湘佳美食、工業(yè)旅游……一只雞的全產(chǎn)業(yè)鏈鍛造的湘佳品牌,榮登中國(guó)區(qū)域品牌畜禽水產(chǎn)類價(jià)值榜單,品牌價(jià)值45.94億元。

    改革是逼出來(lái)的,市場(chǎng)是闖出來(lái)了,活力是放出來(lái)了,奇跡是干出來(lái)了。解讀湘佳牧業(yè)這艘伴隨著改革開放成長(zhǎng)壯大的“養(yǎng)殖航母”——改革開放成就了湘佳牧業(yè),改革創(chuàng)新成就了湘佳品牌。

    商業(yè)模式迭代 躋身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化湘企龍頭

    30年前,湘佳牧業(yè)的兩位創(chuàng)始人喻自文和邢衛(wèi)民開始共同養(yǎng)雞致富,探索出了“公司+農(nóng)戶”的新型養(yǎng)殖模式,吸引周邊農(nóng)戶紛紛加盟。

    也許“寧做雞頭,不做鳳尾”的小農(nóng)意識(shí)作怪,當(dāng)了萬(wàn)元戶后,兩人分灶吃飯,各自成立了自己的公司,擁有自己的孵化場(chǎng)、飼料廠和養(yǎng)殖戶。隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,這種麻雀雖小、五臟俱全的格局,成為企業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸。

    2003年,非典爆發(fā),這場(chǎng)持續(xù)150天的災(zāi)難,使中國(guó)家禽業(yè)遭受重創(chuàng),價(jià)格下跌80%,銷售數(shù)量急劇下降。非典剛過(guò),亞洲最大的養(yǎng)殖企業(yè)溫氏集團(tuán)進(jìn)軍湖南,兩個(gè)家族小型養(yǎng)殖企業(yè)茍延殘喘,相互之間防不勝防,還要分別應(yīng)對(duì)外來(lái)巨頭的沖擊。

    內(nèi)逼外攻之下,喻自文主動(dòng)找到邢衛(wèi)民,建議合并成立一家公司,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī),邢衛(wèi)民立即同意。兩人給新組建的企業(yè)取名“雙佳”,還設(shè)計(jì)制作了雙佳標(biāo)識(shí)——兩只小雞親密無(wú)間,相濡以沫。不久,雙佳農(nóng)牧成為湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

    2012年,雙佳農(nóng)牧引進(jìn)戰(zhàn)略投資,更名為湘佳牧業(yè)。兩個(gè)家族企業(yè)終于做大做強(qiáng),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中劈波斬浪。2003年遭遇非典,2005年遭遇H5N1流感,2013年和2017年兩次遭遇H7N9重創(chuàng),湘佳牧業(yè)仍按協(xié)議回收了代養(yǎng)戶的全部商品雞,代養(yǎng)戶累計(jì)獲利數(shù)億元,公司雖然總計(jì)承擔(dān)虧損2億多元,但始終沒(méi)有被擊垮。

    中央精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議召開之后,湘佳牧業(yè)主動(dòng)和當(dāng)?shù)卣献?,?/font>“精準(zhǔn)脫貧”作為公司每年必辦的十件大事之一,創(chuàng)新推出了“公司+貧困村養(yǎng)殖基地”“公司+貧困戶散養(yǎng)石門土雞”兩種精準(zhǔn)脫貧新模式。

   湘佳牧業(yè)的市場(chǎng)部人士透露,如今,這兩種精準(zhǔn)脫貧模式已在石門縣20多個(gè)貧困村和2650名建檔立卡貧困人口中落地生根,開花結(jié)果。

   打造“石門三寶” 開創(chuàng)有機(jī)農(nóng)業(yè)新格局

   對(duì)于一位企業(yè)家來(lái)說(shuō),未來(lái)是一種眼光,眼光在哪里,未來(lái)就在哪里;未來(lái)是一種選擇,選在在手中,未來(lái)就在手中;未來(lái)是一種投資,投資現(xiàn)在,就是投資未來(lái)。

   早在2007年,為了應(yīng)對(duì)防不勝防的禽流感,讓城市市民吃上安全、方便、新鮮的家禽食品,湘佳牧業(yè)就新建了全國(guó)首條黃羽肉雞屠宰加工冷鏈配送生產(chǎn)線,率先開拓生鮮家禽市場(chǎng),實(shí)行檢驗(yàn)檢疫、集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市,實(shí)現(xiàn)了從家禽養(yǎng)殖企業(yè)到家禽食品企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。

   10年之后的2017年,占地面積160畝、總投資3.5億元的湘佳食品產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn),兩條現(xiàn)代化的生產(chǎn)線,使生鮮家禽年產(chǎn)能達(dá)到6萬(wàn)噸,成為目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)最高的生鮮家禽領(lǐng)軍企業(yè)。

   如今,湘佳生鮮家禽覆蓋18個(gè)省市100多座大中城市,并與永輝、永旺、家樂(lè)福、步步高、沃爾瑪、歐尚等40多家中外超市集團(tuán)建立了長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作關(guān)系,超市直營(yíng)店達(dá)到2000多家。此外,湘佳牧業(yè)還在長(zhǎng)沙、武漢、成都、廣州等城市的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開辟了湘佳生鮮家禽配送點(diǎn),通過(guò)線上線下的電商模式,為家禽零售商提供更加便捷的服務(wù)。

   一年后的2018年,湘佳牧業(yè)又緊盯餐桌消費(fèi)和快餐消費(fèi),提前布局終端消費(fèi)市場(chǎng),搶先研發(fā)熟食產(chǎn)品,并適時(shí)研發(fā)了良禽佳肴烤雞、鹵雞、炸雞、燒雞、鹽焗雞等多品類的雞肉熟食,其中,湘佳良禽佳肴烤雞自元月份投放市場(chǎng)以來(lái),以安全、方便、味美的特色贏得了消費(fèi)者的胃口,成為湘佳食品引領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。

   目前,湘佳牧業(yè)調(diào)理品及熟食項(xiàng)目建設(shè)如火如荼,于2018年8月建成投產(chǎn)。

   在喻自文看來(lái),公司的發(fā)展理念是“讓生活更美好,讓城鄉(xiāng)更環(huán)?!?,公司在在搶占生鮮、熟食家禽食品制高點(diǎn)的同時(shí),湘佳牧業(yè)還領(lǐng)先涉足有機(jī)肥業(yè)和有機(jī)農(nóng)業(yè)。

    2014年,湘佳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司兩條有機(jī)肥生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。通過(guò)雞糞回收,集中發(fā)酵,年處理雞糞20萬(wàn)噸,解決了公司自有種禽場(chǎng)、自養(yǎng)場(chǎng)和屠宰場(chǎng)的糞污出路問(wèn)題。

    湘佳有機(jī)肥各項(xiàng)指標(biāo)通過(guò)了國(guó)際權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)歐陸集團(tuán)的嚴(yán)格檢測(cè),獲得了南京國(guó)環(huán)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證中心“有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料評(píng)估證明”,得到了省內(nèi)外廣大橘農(nóng)、茶農(nóng)、菜農(nóng)的普遍喜愛(ài)。

   湖南省農(nóng)業(yè)行業(yè)的資深人士表示,用湘佳雞糞生產(chǎn)湘佳有機(jī)肥,培育石門有機(jī)柑橘、有機(jī)茶葉,打造“柑橘茶葉湘佳雞”的“石門三寶”有機(jī)農(nóng)業(yè)新格局,站在現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)的制高點(diǎn)上,湘佳牧業(yè)的這一夢(mèng)想正在逐步實(shí)施。